I vantaggi del senso di appartenenza: evoluzione o involuzione in corso?
Dell’intelligenza del consumatore e dello scambio.
I quattro Paradigmi del Cambiamento.
Nell’Epoca delle Relazioni rimarrà solo chi si accorgerà che i clienti hanno un’anima.
Il problema delle aziende è l’assenza di una Visione a lungo termine. Come ricollegare il successo dell’azienda col progresso sociale. I confini tra profit, no-profit, low profit e right profit.
La rivoluzione è in corso. Un momento economico pregnante porta a un nuovo momento filosofico. Sei nato per imparare, e hai l’obbligo di continuare a farlo. E va fatto ora!
Divenire ciò che si sente di dover (e voler!) essere.
La bellezza di servire.
E’ una questione di vita pratica.
C’è una forza che ti fa fare il contrario di ciò che vorresti.
Mediolanum è un esempio di banca positiva. Ne ho parlato all’LH Forum 2014 di San Patrignano, sul palco e negli incontri a margine dell’evento.
Com’è percepita l’Italia dai giapponesi? L’Ambasciatore d’Italia a Tokyo Domenico Giorgi ci ha gentilmente aperto le porte della splendida Ambasciata e raccontato della fascinazione nipponica per il Belpaese.
Questo momento, in questa epoca, è la grande opportunità della nostra generazione. E le opportunità non sono buone o cattive, sono e basta.
Il digitale è soltanto un ambiente e la tecnologia soltanto uno strumento. Per noi il digitale è sempre e comunque al servizio della relazione.
Mbility, Duing, Shatoot, AWorld, Plick: credo in coloro che definisco «wise innovator», innovatori consapevoli, creativi risolutori di problemi, che pensano, sentono e si comportano in modo nuovo, con mente imprenditoriale, cuore sociale e anima ecologica. Per questa ragione ho investito in aziende illuminate, che agiscono per-il-Bene e generano nei confronti di tutti gli stakeholder amore, rispetto e gratitudine. Una dimensione etica, ma niente affatto astratta, poiché l’obiettivo è generare un impatto positivo sulle sette dimensioni dello sviluppo sostenibile, riorganizzate secondo il modello delle 7P, ossia Person, People, Partnership, Profit, Prosperity, Planet, Peace. Le aziende devono avere un peso specifico nuovo, più rilevante e incisivo nell’imprimere sulla società una profonda spinta trasformativa. Mobilità, recruiting, digitale, divulgazione, finanza: ogni azienda nella quale ho investito ha un potenziale migliorativo, tanto nel proprio settore quanto nella propria sfera di influenza.
